Lederne flyver, mens de menige bliver på jorden
Lederlønningerne på universiteterne er vokset rigtig pænt de sidste fem år. Berettiget, mener DM’s formand, for systemet har ændret sig. Hun vil dog gerne lave systemet om.
47,7 pct. Så meget er lønnen for universiteternes øverste økonomiansvarlige – universitetsdirektørerne – steget de sidste fem år. Og de øvrige topledere følger pænt med. Rektorer, prorektorer og dekaner har alle oplevet en lønfremgang på 30-40 pct.
Til sammenligning er lektorernes lønninger i samme periode steget med 14,1 pct., mens adjunkter har måttet nøjes med en forbedring på 11,4 pct.
Men der er ingen grund til at skyde på lederlønningerne, mener DM’s formand, Ingrid Stage.
“Vi forhandler jo selv for mange af dem, og som interesseorganisation går vi altid efter at skaffe vores medlemmer den løn, der passer til det job, de skal bestride. Universitetslederne bliver efterhånden alle sammen åremålsansat. Det giver tillæg, men også en større jobusikkerhed, hvilket kan forklare en stor del af lønfremgangen. Og så må vi erkende, at universitetet er blevet en stadig mere kompleks størrelse at lede”, siger Ingrid Stage.
Hun peger i den forbindelse på større enheder, øget konkurrenceudsættelse af midlerne og tæt politisk styring via finanslov, udviklingskontrakter, taxametre, akkrediteringsinstitution og globaliseringsmidler.
Men selvom lederlønningerne således ifølge Ingrid Stage i bund og grund afspejler de seneste års udvikling på universiteterne, er det langtfra ensbetydende med, at udviklingen har været positiv.
“Rigtig mange systemer skal tilgodeses, før universitetet kan begynde på den opgave, som de ifølge universitetsloven helt basalt er sat i verden for at løse, og som vi fortsat mener skal stå helt centralt, nemlig forpligtelsen til at drive forskning og tilbyde forskningsbaserede uddannelser”.
Ingrid Stage hæfter sig samtidig ved, at toplederne ved universiteterne i dag har opgaver, der tåler sammenligning med ledelsesposter i centraladministrationen. Og i sådan en sammenligning ligger universitetsledelsernes lønninger ikke højt, mener hun.
VIP og TAP sidder med sorteper
Ifølge DM-formanden viser løntallene, at det egentlige problem ikke er størrelsen på ledelsens løn, men derimod at menige administrativt og videnskabeligt ansattes løn “slet ikke har fulgt med”. Det på trods af, at arbejdsbyrden er blevet større, og arbejdsdagene tilsvarende længere.
“Det da dybt problematisk, at vi skal høre på, at der aldrig har været flere penge på universiteterne, men samtidig er vidne til den ene fyringsrunde efter den anden og et stigende merarbejdsproblem. Vi vil gerne have mere forskning og især mere undervisning for pengene, men det er ikke DM’s holdning, at det skal opnås ved at skyde på administratorerne eller lederne, men ved at rydde op i det byzantinske bevillingssystem og myriader af styringsmekanismer og krav til afrapporteringer”.
Politikerne må erkende, at de har skabt et bureaukratisk “monster”, som de snarest muligt bør gøre op med, mener Ingrid Stage.
“Tænk hvis det kunne frigøre ressourcer til forbedrede løn- og ansættelsesforhold også for ansatte uden ledelsesansvar og en sikring af uddannelseskvaliteten for de studerende”.
Gennemsnitlig lønudvikling for udvalgte faggrupper på universiteterne 2005-2010
Løn inklusive pension, faste tillæg, engangsvederlag og merarbejdsbetaling.
Stilling | Årsløn 2005 | Årsløn 2010 | Lønstigning i % fra 2005 til 2010 |
Rektor |
1.278.607 | 1.717.500 |
34,3% |
Universitetsdirektør | 961.800 | 1.381.836 | 43,7 % |
Prorektor | 940.250 |
1.298.205 |
38,1% |
Dekan |
930.000 |
1.213.416 |
30,5% |
Direktør |
892.893 |
1.046.288 |
17,2% |
Institutleder |
798.342 |
921.666 |
15,4% |
Kontorchef |
688.728 | 838.368 | 21,7% |
Administrationschef |
588.735 |
823.076 |
39,8% |
Professor |
690.680 | 792.580 |
14,8% |
Sekretariatschef |
652.611 |
753.346 |
15,4% |
Personalechef |
636.000 |
741.000 |
16,5% |
Professor MSO |
643.648 |
735.477 |
14,3% |
Studiechef |
654.400 |
729.200 |
11,4% |
Chefkonsulent |
598.606 |
689.989 |
15,3% |
Lektor |
527.380 |
601.930 |
14,1% |
Specialkonsulent |
528.153 |
600.874 |
13,8% |
Projektleder |
494.710 |
557.363 |
12,7% |
Videnskabelig medarbejde |
419.103 |
519.813 |
24,0% |
Adjunkt | 449.033 |
500.037 |
11,4% |
Postdoc |
423.097 |
493.241 |
16,6% |
Fuldmægtig |
428.316 |
491.246 |
14,7% |
Kommunikationsmedarbejder |
370.000 | 471.872 |
27,5% |
Ekstern lektor |
422.779 |
469.516 | 11,1% |
AC-medarbejder |
364.309 | 468.925 |
28,7% |
Ph.d.-studerende |
320.398 |
388.399 |
21,2% |